Teatis 127.

Teatis 127.

KõikHebei Sinostareksponendid äriosakonna ja juhid terviklik osakonnad on kohustatud kirjutama "Kokkuvõte osalemine 127.

Kokkuvõtte konkreetne sisu sisaldab järgmist:

1. Analüüsige selle Kantoni messi kliente ja sihtige järelkliente ning loetlege kliendi järelkava (ainult äriosakonna eksponentidele);

2. Millised on meie eelised, mida sellel Kantoni messil näidata? Loetlege see ükshaaval ja selgitage, milliseid tulemusi need eelised toovad ise sellele näitusele;

3. Millised on probleemid ja puudused, mis on selles kantoni messil esile puutunud? Loetlege need ükshaaval ja töötage välja järelkontrolli kava;

4. Kantoni messi puhul loetlege üksikasjalikult, millised on ettevõtte üldised parandusarvamused ja -ettepanekud järgmiseks korraks.

2020. aasta esimese poole töökokkuvõte ja töökava aasta teisel poolel

KõikHebei Sinostartöötajatel (äriosakond võtab üksikisiku üksuseks ja üldosakond võtab osakonna üksusena) palutakse kokku võtta töö 2020. "Kokkuvõte ja plaan" antakse üldjuhile hiljemalt kell 18.00 3.

2020. aasta esimese poole töökokkuvõtte ja aasta teise poole töökava konkreetne sisu on järgmine:

Äriosakonna müügivälised assistendid saavad analüüsida assistendi töö kõiki aspekte, koostada kokkuvõtte ja koostada tööplaani.

Äriosakonna äritöötajad ja müügiassistendid peavad analüüsima ja arutama järgmisi aspekte;

1. Vastavalt esialgsele aastaplaanile analüüsige ja arutage algse ekspordieesmärgi lõpuleviimist;

2. toote (tooteportfelli) meisterlikkuse ja kasutamise, klientide järelmeetmete suunamise ja turu arengu suunamise edusammud ja saavutused;

3. probleemid ja puudused tootes (tooteportfellis) meisterlikkuses ja taotlemises, suunatud peamistele klientide järelmeetmetele ja suunatud turu arengule;

4. sõnastada aasta teiseks pooleks ekspordieesmärgid (jagada need vanade klientide vahel ja suunata uusi kliente);

5. toote (tooteportfelli) meisterlikkuse ja kasutamise erimeetodid ja -eeskirjad, suunatud peamistele klientide järelmeetmetele ja turu arengule suunatud;

6. Esitage soovitusi ja soovitusi ettevõtte tulevaseks äritegevuse arenguks ning kirjutage konkreetseid kommentaare ja soovitusi.

Põhjalik osakond võrreldes esialgse iga-aastase töökavaga, et kontrollida, kas iga selle üksikasjalik töö oli täielikult kooskõlas, tegi analüüsi ükshaaval, loetles aasta esimesel poolel saavutatud konkreetsed tulemused ning olemasolevad probleemid ja puudused ning töötas välja töökava ja aasta teise poole konkreetse rakendamise. Samal ajal andke soovitusi ettevõtte edasiseks arenguks ja kirjutage üles konkreetsed märkused.